大修企业的发展离不开员工高度的执行力

　　很多企业的老板总是说着员工的执行力严重影响了企业的发展，也许有的企业的确是由于这个原因造成的，但是究其原因，就会发现真正的原因也许是企业的运行机制以及企业高层的管理理念有偏差造成的。每个企业领导总是站在领导的角度出发来考虑问题，而没有以员工的角度来真正分析问题，为什么企业员工的执行力不够呢？还有为什么员工的工作热情不高呢？等等很多问题，如果高层能从**上了解问题，也许很多问题就会被迎刃而解。

　　*先是企业给员工的薪资标准是否合理，员工主要靠工资来养活家庭，我们可以依靠多老多得进行分配，提高员工工作的积极性，大修行业的更需要有积极性的员工，同时也需要懂技术的**性人才，如果这些人的工资很低，员工的工作热情**很低，更别提执行力了，他们**是以多少工资干多少活的标准来衡量，只有打消员工的这些念头才可以提高员工的执行力。其次企业的管理方式对员工的影响也很大，如果企业的管理方式仅仅以罚款等处罚条例来对员工进行约束是行不通的，管理的主要手段是以激励为主，激发员工的斗志和上进心，将工作变成员工的事业，而不是谋生的手段，企业要让员工积极主动的完成工作。

　　米乐平台官网我们企业有一群执行力高的员工，我们工作都是以*快的速度来完成，不仅保障维修的质量还有速度，这都要得力于员工高度的执行力。